在上世紀，外資企業占有了我國挖掘機商場，操縱著我國基建商場的要害領域。并且，國外還對我國實行嚴密的技術封鎖，國產挖掘機的要害技術也受制于人。
　　面臨這樣的境況，作為國產機械龍頭的三一重工，決心要打破外資的獨占。在幾十年的盡力下，三一重工總算成功帶領國產挖掘機逆襲。
　　日前，Off-HighwayResearch公布的數據顯示，在全球挖掘機商場上三一重工銷量首次奪冠，憑借著98705臺挖掘機的出售量，占有了全球15%的商場份額;美國卡特彼勒、日立、久保田等，都不是三一重工的對手。
　　從1994年成立至今，三一重工實現了完美逆襲，為我國基礎建設安全作出了重要貢獻。
　　三一重工之所以可以逆襲，筆者認為有以下幾點原因。
　　一是，大力研制，不斷提升研制實力。
　　三一重工的崛起離不開自主創新的精力。三一重工清楚的認識到，國產挖掘機想要突圍，需要加大研制力度。為此，三一重工組建千人研制團隊，攻堅挖掘機難題。
　　在崛起之后三一重工也沒有放松研制，多年來公司堅持將超5%的出售收入投入研制之中。2020年，公司研制投入達62.59億元，刷新最高研制費用紀錄。
　　一起，日前三一重工還披露了2021職工持股方案草案，這一舉措更是激發了職工的熱心。
　　二是，活躍開辟海外商場。
　　在全球商場上，三一重工都活躍布局?，F在，三一重工也在全球設有200家出售分公司，構建起巨大的出售網絡;一起，公司在全球設有超2000個服務中心，為客戶供給優質的服務。
　　這讓三一重工在海外商場也取得了不錯的成果。據了解，三一重工90%的挖掘機銷量，都是由海外商場撐起
　　三是，國產代替進程加速。
　　在2020年我國挖掘機商場上，三一重工占有優勢位置，獨攬28%的商場。我國巨大的商場，給三一重工帶來了不錯的銷量。
　　隨著國產代替速度的加速，在我國商場上三一重工還將有更大的發展潛力。
　　在多方面共同盡力下，三一重工終究實現逆襲，改變了我國挖掘機受制于人的格式。
　　不過，在三一重工的面前也有著不小的應戰。三一重工在技術上，還有待繼續前進;在盈余才能上，三一重工同卡特彼勒、小松等也有著必定的距離。
　　期望三一重工能補足這些短板，發展更上一個臺階。